Jeffrey Cross
Jeffrey Cross

Re-vznik DIY vs. velké organizace Johnny Lee

Dnes máme speciální host post Re-Vznik DIY vs Velké organizace Johnny Lee. Příspěvek je zde na MAKE v plném rozsahu se svolením. Je to skvělé čtení pro tvůrce, inovátory a všechny společnosti, které se snaží využít šikovnosti držitelů tinkerů. Johnny Lee je nejlépe známý pro jeho Wiimote hacking, který zažehl tisíce projektů. A naposledy jsem s ním (a Ladyadou) pracoval na hacku Kinect + odměně. Nedávno opustil Microsoft Research a nyní je ve společnosti Google.

Vlastně jsem si k tomuto tématu vzpomněl, že jsem v poslední době skočil mezi kulturu hobby hobby, vážný akademický výzkum a masivně financovaný vývoj komerčních produktů. Měla jsem to štěstí, že jsem pozorovala lidi, kteří se snažili dělat nové a zajímavé věci v extrémně odlišných měřítcích - od 100 USD až po 100 000 000 EUR.

Jedna věc, kterou považuji za velmi konzistentní: dobré nápady přicházejí odkudkoliv. Největším faktorem při předvídání toho, odkud pochází dobrá práce, je „jak moc se tato osoba ve skutečnosti zajímá o to, na čem pracují?“ Ve skutečnosti velké rozpočty a pocit nároku mohou skutečně bránit vzniku zajímavých nápadů. Mít očekávání udělat opravdu skvělou práci může vést lidi nebo organizace k rozvoji vize tunelů na „velkých“ nápadech a vynechat menší nápady, které skončí s velkým dopadem nebo odmítnou zdánlivě hloupé přístupy, které ve skutečnosti skončí.

Je to opravdu skvělý rozhovor TEDx Simona Sineka, který se toho dotýká. Ve svém projevu ve skutečnosti vyvolává mnoho skvělých bodů, ale ten, o kterém chci zdůraznit, je jeho anekdota o Samuel Pierpont Langley vs. Wright Brothers ve snaze o motorový let. Langley reprezentoval mimořádně dobře financovanou odbornou výzkumnou organizaci a bratři Wrightové byli šmírovaný vášnivý pár DIYers. Dnes už známe bratry Wrightové, kteří vytvořili první letadlo, a většina z nich o Langley nikdy neslyšela. Velké investice nejsou velmi silným prediktorem hodnotného výstupu. Ochota jednotlivce pokračovat v práci na stejném problému s velmi malou a žádnou odměnou je však dobrým prediktorem.

Velkou věcí na komunitě hackerů je, že většina z nich spadá do druhé kategorie. Nezávislí vývojáři a fandové se postarají o to, aby utráceli své vlastní peníze za práci na projektech, v které věří. Výsledkem je zjištění, že delta v kvalitě nápadů od dobře financované výzkumné skupiny a nezávislé komunity (v souhrnu ) je stále menší a menší. Nejlepší „hobby projekty“ stále častěji překračují úroveň kvality „skutečného výzkumu“ ve stejné oblasti. Tento překvapující nedostatek kontrastu (nebo někdy inverze) se stává směšně zjevným, když přezkoumávám akademickou / vědeckou práci předloženou k publikaci na projektu, který využívá Kinect, a pak se na Engadgetu objeví nejnovější hack Kinect, který prostě porazí ruce.

Teď bych mohl jednoduše podotknout, že kvalita odborné / výzkumné / akademické práce klesá. Ale ve skutečnosti si nemyslím, že je to pravda. Dle mého názoru se děje, že kvalita nezávislých projektů se zlepšuje - rychle - což podle mého názoru rezonuje s tímto pozorováním „DIY revoluce“.

Ale proč se právě teď znovu objevuje? Nebylo to jen před několika lety, kdy lidé bědovali nad tím, jak se „černé krabicové“ spotřební výrobky dostaly, a že staré dobré časy, ve kterých jste mohli smysluplně otevřít produkt a futz s vnitřními záchody, byly pryč? Co se změnilo, aby se toto zjevné znovuzrození?

Mám teorii.

Moje teorie o znovuobjevení komunity DIY: V 90. a na počátku 2000s byl Mooreův zákon absolutním králem. Primárním rozhodujícím faktorem při nákupu elektronického výrobku bylo jednoduše to, jak rychle to bylo. To znamenalo intenzivní zaměření na užší a těsnější integraci komponent a veškerá funkčnost mizí v malých malých černých žetonech, které nemohly být zpřístupněny ani upraveny pouhými smrtelníky. Ale teď, lidé sotva mluví o syrové "megahertz" nebo "megabajtů" už. Počítače pro všeobecné použití se dostaly „dostatečně rychle“. Nyní chceme specializované druhy počítačů: ten, který se vejde do naší kapsy, hraje hry ve 3D, jeden ve tvaru tabletu, ten, který jde do našeho auta, ten, který může jít pod vodou nebo si připoutal svůj snowboard a nezlomil. Dosáhli jsme přebytku výpočetního výkonu díky tomu je cenově dostupné vybudovat (a koupit) zařízení pro menší a menší potřeby. Naše představa o tom, co dělat s výpočetní technikou, prostě nesledovala Moorův zákon. Zjistili jsme tedy více využití pro menší množství výpočetního výkonu. Co to ale souvisí s komunitou DIY?

Vedlejším produktem takového nesmírného přebytku v oblasti výpočetní techniky je, že nástroje, které si můžete koupit v rámci rozpočtu pro fandy, se také exponenciálně zlepšily v posledních 3–4 letech, zatímco zlepšení v profesionálních nástrojích byla skromnější. Rozdíl ve schopnostech mezi elektronickým pracovním stolem profesionálního inženýra a hobby inženýrem je opravdu opravdu malý. Kinect je toho obrovským příkladem. Náklady na vysoce kvalitní hloubkovou kameru klesly téměř o dva řády přes noc. Jako výsledek, fandové jsou mimo-stimulace mnoho profesionálů ve stejné doméně jednoduše kvůli naprosté paralelismu. Možná ne tak dramaticky, ale to se děje s téměř všemi žánry elektronických a vědeckých přístrojů. Jednoho dne možná uvidíme dvorní vrtání DIY elektronovým paprskem pro nanoobrábění.

Když už nejde o to, kdo má nejvíce prostředků, je to o tom, kdo má nejlepší nápady. Pak se stává čistě číselnou hrou:

Vezměte 10 000 profesionálních inženýrů proti 1 milionu nadšenců s zhruba rovnocennými nástroji. Která skupina urychlí pokrok? Zvažte, že musíte zaplatit 10 000 inženýrů ve výši 100 000 USD za rok, aby je motivovali k práci, a 1 milion fandů pracuje pro lásku. Změní to odpověď? I když tomu tak není, musíte uznat, že existuje poměr, který bude mít za následek, že výstup těchto dvou skupin bude stejný. Je to jen otázka času.

Pokud mě budete následovat tímto argumentem, který nebudu tvrdit, že je neprůstřelný, ale který vysvětluje trendy, které pozorujeme docela pěkně, pak to má zajímavý dopad na organizace, které v současné době financují velké výzkumné skupiny. Když je to prostě otázka toho, kdo má nejlepší nápady, je těžké se pokusit zaměstnat dost lidí, aby se dostalo dobrého pokrytí. Můžete se snažit utratit spoustu energie na snaze najít „nejlepší“ lidi, ale to je stejně náročné jako předpovídání akciového trhu. Někteří vynálezci prostě "uschnou" dobrých nápadů a nakonec neposkytnou dobrou celoživotní návratnost investic (plně očekávám, že se to jednou stane jednou - doufám, že se to stane později, než dřív).

To pro mě znamená tři možnosti pro velké průzkumné organizace:

  1. Začněte se zabývat problémy, které jsou náročnější na zdroje: věci, které v zásadě nelze udělat dnes za pár tisíc dolarů, ale na některých základních úrovních vyžadují materiály, nástroje, energii, výpočet, prostor, pracovní síly, které nelze dosáhnout na úrovni hobby. Dobrým příkladem toho jsou programy LHC a vesmírné programy. I když konečný cíl může mít diskutabilní krátkodobou ekonomickou hodnotu, existuje vysoká pravděpodobnost, že neočekávané derivátové technologie / projekty přinesou komerční / vzdělávací přínosy jinde.
  2. Umožněte všem v rámci vaší organizace provádět průzkumné práce. Nástroje jsou levné a „výzkumné skupiny“ nemají žádný monopol na dobré nápady. Je těžké vědět, kde blesk udeří, takže se ujistěte, že ho podporujete kdekoli a doufáte, že jste nezmeškal místo.
  3. Partner s vnější komunitou vývojářů. Existuje spousta předností, kdy použití zdrojů, které musíte nasměrovat k tvorivé síle mas prostřednictvím platforem, které ovládáte, může přinést obrovské množství hodnoty, pokud se provede organizovaným způsobem. Je to raketové palivo, které pohání společnosti, jako je Facebook, Twitter a Groupon, od ne-existence k dominantním subjektům za méně než tři roky. Totéž se může stát u tradiční fyzické elektroniky a dalšího spotřebního zboží. Jednoduše vyžaduje, aby vaše zákazníky považovali za potenciální partnery, a ne za to, že jsou to všichni potenciální predátoři.

Podíl

Zanechat Komentář